Kỹ năng viết báo cáo: Ý nghĩa, cấu trúc và cách viết báo cáo

Kỹ năng viết báo cáo đề cập đến khả năng diễn đạt thông tin và kết quả nghiên cứu một cách logic và có cấu trúc, kỹ năng này đặc biệt quan trọng trong công việc, học tập.

Kỹ năng xác định mục tiêu: Ý nghĩa, nguyên tắc và cách rèn luyện

Kỹ năng xác định mục tiêu là khả năng mà mỗi người có thể tự đặt ra những mục tiêu đúng đắn trong công việc, cuộc sống, biết cách tận dụng nguồn lực để đạt được mục tiêu đó.

Kỹ năng nói trước đám đông: Lợi ích và cách rèn luyện

Kỹ năng nói trước đám đông là kỹ năng thiết yếu giúp các cá nhân giao tiếp hiệu quả với khán giả, đó có thể là khi thuyết trình, tham gia thảo luận, hay phát biểu trước một cuộc họp.

Quản lý là gì? Vai trò, chức năng, yêu cầu cần có của quản lý

Quản lý đóng vai trò quan trọng vào sự thành công của một tổ chức, doanh nghiệp. Họ chịu trách nhiệm lãnh đạo một nhóm nhân viên đạt mục tiêu và các chỉ số hiệu suất.

Các giai đoạn trong quy trình chuyển đổi số cho doanh nghiệp

Chuyển đổi số là một sự thay đổi cơ bản đối với bất kỳ công ty nào, nó tồn tại bền vững và tiêu tốn một nguồn lực đáng kể. Chính vì vậy, những sai lầm xảy ra trong quá trình thực hiện có thể rất tốn kém và gây ra những hệ quả nghiêm trong, do đó, doanh nghiệp cần một quy trình các bước chuyển đổi số bài bản, hiệu quả.

Top khóa học quản trị doanh nghiệp hiệu quả chất lượng

Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ là bài toán cân não mà bất kỳ nhà quản trị nào cũng đau đầu khi chỉ có ½ doanh nghiệp SME tồn tại trong 5 năm đầu, và chỉ ⅓ trong số đó tồn tại trong 10 năm tiếp theo.

MBO là gì? MBP là gì? So sánh phương pháp MBO và MBP

MBO và MBP là hai phương pháp quản trị đều có mục tiêu chung là nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, nhưng vẫn có những điểm khác biệt cơ bản.

Mục tiêu dài hạn và mục tiêu ngắn hạn là gì? Cách thiết lập?

Có hai loại mục tiêu phối hợp với nhau nhưng cũng phục vụ những mục đích khác nhau trong quá trình tiến bộ của mỗi cá nhân, bao gồm mục tiêu ngắn hạn và mục tiêu dài hạn.

Kỹ năng giao việc là gì? Nguyên tắc và quy trình giao việc

Giao việc hiệu quả được xem là thuộc nhóm kỹ năng mềm, nhưng đối với các nhà quản trị, thì đây lại là một kỹ năng cứng mà bất cứ ai muốn thành công trong vai trò quản lý cần phải xuất sắc và thành thạo.

Kỹ năng tổ chức là gì? Tầm quan trọng và cách rèn luyện

Kỹ năng tổ chức là khả năng quản lý thời gian hiệu quả, ưu tiên các nhiệm vụ, tối ưu không gian làm việc và có thể hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao.

OKR là gì? Quản trị theo mục tiêu và kết quả then chốt

OKR là viết tắt của Mục tiêu và Kết quả then chốt, là công cụ lãnh đạo và thiết lập mục tiêu hiệu quả để truyền đạt những gì muốn đạt được và những cột mốc quan trọng nào cần đáp ứng để đạt được mục tiêu đó.